ანდრეი ბაბიშმა თავისი ქონება სასუქის წარმოებით დააგროვა. თუმცა, მისი ბიზნეს-იმპერიის კიდევ ერთმა, ნაკლებად ცნობილმა განშტოებამ, ევროპის მასშტაბით 170 000-ზე მეტი ბავშვის დაბადებას შეუწყო ხელი. ჩეხეთის პრემიერ-მინისტრის სახელი იშვიათად უკავშირდება FutureLife-ს, ევროპის ერთ-ერთ უმსხვილეს IVF (ინ ვიტრო განაყოფიერების) კლინიკების ქსელს, რომელიც 16 ქვეყანაში, პრაღიდან მადრიდამდე და დუბლინამდე, 60 კლინიკას მოიცავს. მაგრამ ეს მხოლოდ ერთი ნაწილია კომერციული იმპერიისა, რომელიც აზოტოვანი სასუქების წარმოებასა და ინდუსტრიულ ფერმერულ მეურნეობებს, ხელოვნურ განაყოფიერებას, ონლაინ თეთრეულის მაღაზიებს და სხვას აერთიანებს. ჩეხეთის ლიდერი ამ პორტფოლიოს მაშინ ფლობს, როდესაც ევროკავშირის ბიუჯეტზე, ჯანდაცვის წესებსა და სამრეწველო პოლიტიკაზე მოლაპარაკებებს აწარმოებს. თუმცა, ბრიუსელში ვერავინ პასუხობს ერთი შეხედვით მარტივ კითხვას: ბაბიშთან დაკავშირებული რომელი კომპანიები იღებენ ევროკავშირის ფულს — და რამდენს? „ჩვენ შესაძლოა მას ფულს ვაძლევთ და ამის შესახებ არც კი ვიცით“, — განაცხადა დანიელ ფროინდმა, გერმანელმა მწვანე კანონმდებელმა, რომელიც ევროპარლამენტის მიერ ბაბიშის შესახებ გამოძიებას ხელმძღვანელობდა, როდესაც ის ჩეხეთის პრემიერ-მინისტრი იყო 2017-2021 წლებში. 2021 წელს ევროპარლამენტმა დიდი უმრავლესობით მიიღო რეზოლუცია, რომელიც ბაბიშს ევროკავშირის სუბსიდიებთან და მის მიერ დაარსებულ კომპანიებთან დაკავშირებული ინტერესთა კონფლიქტის გამო გმობდა. ევროკავშირის წესების თანახმად, წევრი ქვეყნები პასუხისმგებელნი არიან ინტერესთა კონფლიქტის შემოწმებასა და იმაზე ანგარიშგებაზე, თუ ვინ იღებს საბოლოოდ სარგებელს ევროკავშირის ფონდებიდან. თუმცა, არ არსებობს ევროკავშირის მასშტაბით ერთიანი რეესტრი, რომელიც საბოლოო ბენეფიციარ მფლობელებს ევროკავშირის ყველა გადახდასთან დააკავშირებს — ეს კი ართულებს ტრანსსასაზღვრო ზედამხედველობას. ეს საკითხი კვლავ აქტუალური გახდა მას შემდეგ, რაც ბაბიში ხელისუფლებაში დაბრუნდა და ევროპულ საბჭოში ევროკავშირის სხვა სახელმწიფო და მთავრობის მეთაურებს შორის კვლავ დაიკავა ადგილი. ამ ექსკლუზიურ ორგანოში ის ეხმარება ბლოკის გრძელვადიანი ბიუჯეტის, სასოფლო-სამეურნეო სუბსიდიების და დაფინანსების სხვა ჩარჩოების მოლაპარაკებას, რომლებიც ქმნიან იმ სექტორებს, სადაც მის კომპანიებს შეუძლიათ ოპერირება. წლების განმავლობაში, ბაბიშის ინტერესთა კონფლიქტთან დაკავშირებული დებატები ერთ სახელის — „აგროფერტის“ — ირგვლივ ტრიალებდა. ეს არის აგროინდუსტრიული იმპერია, რომელმაც ევროკავშირისა და ჩეხეთის აუდიტორების დასკვნით, ევროკავშირისა და ეროვნული სასოფლო-სამეურნეო სუბსიდიებიდან არასათანადოდ მიიღო 200 მილიონ ევროზე მეტი. გადახდების შეჩერება და თანხის დაბრუნების მოთხოვნები გრძელდება: ამ კვირაში ჩეხეთის ხელისუფლებამ „აგროფერტს“ გარკვეული სასოფლო-სამეურნეო სუბსიდიები შეუჩერა კომპანიის ინტერესთა კონფლიქტის წესებთან შესაბამისობის ახალი სამართლებრივი განხილვის მოლოდინში. ბაბიში მუდმივად უარყოფს ბრალდებებს არასწორი ქმედებების შესახებ. მისმა ოფისმა განაცხადა, რომ ის „ყველა სავალდებულო წესს იცავს“ და „ამჟამად ინტერესთა კონფლიქტი არ არსებობს“, დასძინა რა, რომ „აგროფერტის“ აქციები დამოუკიდებელი ექსპერტების მიერ იმართება და ის „არ არის და არასოდეს იქნება „აგროფერტის“ აქციების მფლობელი“. ამ თვის დასაწყისში საპარლამენტო დებატებში მან დავა პოლიტიკურად მოტივირებულად შეაფასა, ოპონენტები კი იმის გამო დაადანაშაულა, რომ ინტერესთა კონფლიქტის საკითხი „მოიგონეს“, ვინაიდან არჩევნებში მისი დამარცხება ვერ შეძლეს. თუმცა, კრიტიკოსები ამტკიცებენ, რომ „აგროფერტზე“ განახლებული ყურადღება ბევრად უფრო ფართო კომერციულ კვალს ფარავს. „აგროფერტი პრობლემის მხოლოდ ნახევარია“, — განაცხადა პრაღაში დაფუძნებული კერძო საინვესტიციო ჯგუფის Natland-ის მთავარმა ეკონომისტმა, პეტრ ბარტონმა. „კანონი არ ამბობს „არ მიიღო სარგებელი „აგროფერტის“ სახელის მქონე კომპანიებიდან“. ის ამბობს, რომ არ უნდა მიიღოთ სარგებელი ნებისმიერი კომპანიისგან, რომელიც სუბსიდირებულია ან საჯარო ფულს იღებს“. კრიტიკოსები ამტკიცებენ, რომ შეშფოთება გამომდინარეობს იმ კომპანიებისა და სექტორების დიდი რაოდენობიდან, რომლებთანაც ბაბიში კვლავ არის დაკავშირებული. „აგროფერტისგან“ განცალკევებით არსებობს Hartenberg Holding-ი, კერძო კაპიტალის საინვესტიციო კომპანია, რომელიც ბაბიშმა ფინანსისტ იოზეფ იანოვთან ერთად 2013 წელს დააარსა. ის ფონდში უმრავლესობის წილს ფლობს SynBiol-ის მეშვეობით, კომპანიის, რომლის სრული მფლობელიც თავად არის და რომელიც, „აგროფერტისგან“ განსხვავებით, არ გადასულა არანაირ საგანდობო მმართველობაში. დაახლოებით 600 მილიონი ევროს ღირებულების აქტივებით, Hartenberg-ი ინვესტირებას ახორციელებს ჯანდაცვაში, საცალო ვაჭრობაში, ავიაციასა და უძრავ ქონებაში. თუმცა, მან მხოლოდ მცირე ნაწილი მიიქცია იმ ყურადღების, რაც სასოფლო-სამეურნეო ჰოლდინგის მიმართ იყო მიმართული, ამბობს ლენკა სტრიალოვა, ჩეხური სახელმწიფო ხარჯების მაკონტროლებელი ორგანოს, Hlídač státu-ს წარმომადგენელი. „აგროფერტის“ გვერდით, არსებობს ბაბიშის ბიზნეს საქმიანობის მეორე, ნაკლებად ხილული საყრდენი, რომელიც ამჟამად არ არის განკუთვნილი „ბრმა ტრესტებში“ მოსათავსებლად,“ — განაცხადა მან. ეს საყრდენი მოიცავს FutureLife-ს, რომლის 2 100 სპეციალისტი ეხმარება ინდივიდებსა და წყვილებს დაორსულებაში ჩეხეთში, სლოვაკეთში, გაერთიანებულ სამეფოში, ირლანდიაში, რუმინეთში, ნიდერლანდებში, ესპანეთში, იტალიასა და ესტონეთში. კლინიკები ოპერირებენ პოლიტიკურად მგრძნობიარე სივრცეში, რომელიც ძირითადად ჩამოყალიბებულია ჯანდაცვის ეროვნული ანაზღაურების სისტემებითა და სადაზღვევო წესებით, ვიდრე უშუალოდ ბრიუსელში მიღებული გადაწყვეტილებებით. თუმცა, ეს სისტემები ფუნქციონირებენ ევროკავშირის უფრო ფართო მარეგულირებელი ჩარჩოს ფარგლებში, რომელიც არეგულირებს ტრანსსასაზღვრო მომსახურებასა და სახელმწიფო დახმარებას. Hartenberg-ი FutureLife-ის 50.1 პროცენტს ფლობს. კომპანიამ განცხადებაში აღნიშნა, რომ ბაბიშს არ გააჩნია ოპერაციული როლი, არ არის საბჭოს წევრი და არ აქვს გადაწყვეტილების მიღების უფლებამოსილება. მან დაამატა, რომ FutureLife-ის კლინიკები ფუნქციონირებენ სხვა ჯანდაცვის პროვაიდერების მსგავსად და, სადაც ეს შესაძლებელია, ანაზღაურდება ეროვნული საჯარო ჯანმრთელობის დაზღვევის სისტემების მიერ იგივე წესებით.